春风化雨润青苗
倾囊相授传帮带 关爱子女解后忧
5年来，中国石油化工集团有限公司关工委在中国关工委的指导和中国石化党组的领导下，坚持围绕中心、服务大局，持续推进传承红色基因、“传帮带”、关心关爱等各项工作，为培养教育青年员工和青少年成长成才，助力中国石化高质量发展作出积极贡献。
加强理论武装，提高政治站位，对企业关心下一代工作的认识取得新提升。中国石化各级关工委深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，自觉用党的创新理论武装头脑，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真学习贯彻习近平总书记关于关心下一代工作的重要指示批示精神，学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化的重要指示批示精神，贯彻落实中办、国办《关于加强新时代关心下一代工作委员会工作的意见》，特别是在企业退休人员实行社会化管理的新形势下，将关工委作为老同志发挥优势作用的主要平台，不断增强做好关心下一代工作的责任感使命感。
坚持立德树人，传承红色基因，青年员工和青少年思想政治工作取得新成果。充分发挥“五老”政治优势，以党史国史教育、爱国主义教育、社会主义核心价值观教育为重点，不断完善工作机制，构建教育网络，丰富教育内容，创建教育阵地，深入实施传承红色基因工程。各单位关工委积极开展形式多样、富有成效的主题教育实践活动。每年围绕一个主题，组织“五老”宣讲团深入企业基层、社区、学校，宣讲党史国史等，教育青年员工和青少年听党话跟党走。5年来，243个“五老”报告团作宣讲报告5400场，受教育青年员工和青少年近30万人。每年7月集中开展“青少年党史学习月”活动，依托全国关心下一代党史国史教育基地和各单位红色教育基地，创新开展寻访红色足迹、红色之旅、歌咏、朗诵、讲故事等一系列教育实践活动，使青年员工和青少年普遍受到生动的党史教育。
传承石油精神，弘扬石化传统，助力青年员工成长成才取得新成效。充分发挥“五老”经验优势，持续实施“传帮带”工程，教育引导青年员工立足岗位成长成才。各单位关工委结合中国石化实施“青年精神素养提升工程”，积极配合有关部门，在青年员工入厂教育、重要时间节点、员工培训、榜样宣传等方面发挥“五老”优势，通过开展“青年志 石油魂 中国梦”专题讲座，举办“公司创业史”报告会等方式，讲好石油石化故事，教育青年员工继承和发扬石油石化优良传统，为企业生产经营和改革发展作出更大贡献。围绕人才强企战略，抓好“传帮带”品牌，向青年员工传思想、传作风、传技能。在继续开展好“导师带徒”“成长导师”“一对一结对子”等活动的基础上，紧贴青年员工成长成才需求，创新“传帮带”方式方法。如胜利油田关工委为青年员工开展“点单式”服务，通过“点、备、接、用、评”工作模式，实现“供需”精准对接；齐鲁石化关工委推出“成长导师”工程，以结对子方式帮助青年员工快速成长；武汉石化关工委开展以“亮绝活、展技能、晒经验”为主要内容的“亮展晒”活动，帮助青年员工提高技术水平。茂名石化关工委创建以“当好传统教育宣讲师、传好企业精神，当好职业生涯指导师、传好思想品德，当好技术业务辅导师、传好技术技能”为主要内容的“三师三传”和“双关爱”工作品牌，帮助青年员工岗位成才。
开展法治教育，实施关爱工程，营造青少年健康成长环境展现新作为。充分发挥“五老”威望优势，深入实施“五老”关爱下一代工程，健全关爱体系，为青少年健康成长营造良好环境。持续深化“关爱明天、普法先行”青少年法治宣传教育，以宪法、民法典、未成年人保护法等为重点，与有关方面协同配合，组织广大“五老”深入企业、社区、学校，开展普法宣讲、法律咨询等普法宣传教育活动，帮助青年员工和青少年增长法律知识，增强法治观念。积极开展家庭教育和关爱帮扶工作，开展“‘五老’弘扬好家教好家风”活动，发动广大“五老”对青年员工和青少年言传身教。部分单位关工委举办青年员工子女暑期托管班红色夏令营，开展参观学习活动，丰富孩子们的暑期生活，解决青年员工的后顾之忧。部分单位关工委积极配合有关部门开展助力乡村振兴、净化校园周边环境、助学助困等关爱活动，努力为青年员工和青少年办实事解难事，促进了社区、社会和谐稳定。开展“孝老敬贤月”活动，加大关爱“五老”的力度，通过走访慰问、座谈交流、参观学习、健步走、趣味运动会等活动，为“五老”送上节日祝福。5年来，走访慰问“五老”近3万人次。
加强自身建设，完善组织体系，关工委事业发展基础保障增添新动能。不断加强关工委自身建设，进一步夯实关心下一代工作基础。一是不断巩固关工委组织体系，充实“五老”队伍。保持集团、直属企业、二级单位、基层单位四级关工委组织架构，目前共有86家直属单位成立关工委，建立关工委分会和关工委小组1970个，参与关心下一代工作的老同志有10.6万人，实现企业基层和青年员工全覆盖。二是加强关工委班子建设。顺利完成集团公司关工委主要领导新老交替和委员增补调整工作。各单位关工委及时调整充实关工委工作班子，为关工委工作顺利开展提供有力保障。三是抓好“五老”队伍建设。进一步建立健全常务工作、专家人才、技能特长、先进典型和志愿服务等工作队伍。四是加强学习培训工作。集团公司关工委每年举办直属单位关工委常务副主任培训班，各单位关工委普遍通过举办培训班、听辅导报告、召开研讨交流会等方式，对关工委工作人员和“五老”骨干进行培训。5年来办班3080个，7万余名“五老”骨干参加培训。五是加强制度建设。组织修订《集团公司关心下一代工作委员会工作规则》，促进了关工委工作制度化规范化。六是坚持开展调查研究和片区研讨交流工作，有效推动关心下一代工作创新发展，促进理论研讨成果的转化、运用和推广。
