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党建带关建,试点探新路——陕西省国资委关工委系统2025年交出“暖心答卷”

中国关心下一代工作委员会  http://www.zgggw.gov.cn/  2026年04月16日  来源: “陕西关工委”公众号
摘要:2025年,陕西省国资系统关工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,在省关工委指导和省国资委党委领导下,立足实际、审慎

2025年,陕西省国资系统关工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,在省关工委指导和省国资委党委领导下,立足实际、审慎谋划,持续推进陕西交控、中陕核关工委工作,积极探索符合省属企业特点的关工委工作路径。一年来,坚持“党建带关建、关建促发展”原则,聚焦青年职工思想引领、成长成才与关爱服务,取得阶段性成效。

一、2025年主要工作及成效

遵循“试点先行、稳步推进、注重实效”方针,指导两家试点企业大胆探索、深耕细作,形成各具特色、富有成效的工作格局。

(一)组织架构从无到有,制度根基初步夯实。一是高标准搭建组织体系。两家企业均成立由党委领导担任主任的关工委,设立办公室并配备专(兼)职人员,实现“有班子、有队伍”。二是初步建立运行机制。指导企业制定工作规则,构建党委统一领导、关工委牵头、多部门协同参与的工作机制。陕西交控建立联席会议制度,中陕核将关工委工作纳入党建要点同步推进。三是落实基础保障。两家企业均安排专项经费和办公场地,基本实现“有阵地、有经费”。

(二)思想引领聚焦聚力,政治底色更加鲜明。一是系统开展理论武装。中陕核举办专题培训19场,覆盖3500余人次;陕西交控依托“三会两制一课”深化学习,确保教育全覆盖。二是深化红色教育。中陕核组织400余名青年前往渭华起义、扶眉战役纪念馆实地学习;陕西交控开展“重走红色足迹”系列活动,组织参加“长征组歌”展演,传承红色基因。三是弘扬企业精神。中陕核以建企70周年为契机,开展“弘扬核工业精神,争做时代新人”系列活动,增强青年认同感。

(三)成长支持精准赋能,服务发展成效初显。一是紧扣主业提升技能。中陕核开展专业技能培训40余期,培训青年骨干3300余人次,省级技能竞赛获奖11人次。二是激发创新活力。中陕核青年主导或参与省级科技项目4项,发表论文35篇,申请专利40余项,450余名青年实现职称晋升;陕西交控深化“青”字号品牌,创建“全国青年文明号”4个、全国“五四”红旗团支部2个。三是加强骨干培养。中陕核实施年轻干部培训方案,完成3期360余人次培训;陕西交控通过挂职交流、“培优计划”等举措,大力培养年轻干部。

(四)关爱服务用心用情,急难愁盼有效缓解。一是缓解托育就学压力。中陕核举办寒暑假托管班,惠及110余人,青年职工互助基金参保率达91%;陕西交控“爱心托管班”获评省级示范点,“金秋助学”三年累计资助1108人、发放助学金123.1万元。二是关注身心健康。中陕核设立“职工心灵驿站”,提供心理疏导430余人次,心理健康讲座覆盖1100余人;两家企业常态化开展文体活动,参与近万人次。三是拓宽婚恋交友渠道。中陕核联合外部单位开展青年联谊活动,服务300余人次;陕西交控打造“遇见长安”交友品牌,促成14对青年牵手。

(五)社会责任自觉担当,国企形象充分彰显。一是志愿服务常态化。陕西交控注册志愿者超1.89万人,全年服务超312万小时;中陕核2000余名志愿者开展“学雷锋”等活动120余次。二是关爱行动向社会延伸。陕西交控深入乡村小学开展“情暖童心”活动;中陕核组织职工子女开展航空科普研学,传递国企温度。

二、典型经验与亮点

一是构建“党建引领、系统集成”推进模式,将关工委工作嵌入党建链条,实现从软任务到硬指标的转变。二是形成“试点探路、特色发展”品牌格局,中陕核聚焦“精神传承+科技创新”,陕西交控着力“品牌创建+志愿服务”。三是完善“资源整合、多方联动”协同机制,凝聚工会、团委、人力资源及“五老”合力,构建关爱共同体。四是践行“需求导向、精准服务”工作理念,覆盖技能提升、心理关怀、子女教育、婚恋交友等关键环节。五是拓展“服务企业、奉献社会”价值维度,推动青年在岗位建功与社会服务中实现共赢。

三、2026年工作设想

在总结经验的同时,我们也认识到试点经验需进一步深化,覆盖面、影响力及长效机制建设仍需加强。2026年将重点开展以下工作:

(一)稳妥有序扩面,推动组织建设。按照“成熟一个、发展一个”原则,目前已遴选8户条件适宜的大型企业启动第二批关工委组建,计划3月底召开部署会,推广试点经验,确保扩面有序进行。年底前再增加2户,届时省属企业成立关工委总数达到半数以上。

(二)深化赋能内涵,提升工作质效。指导已建关工委企业围绕思想引领、成长支持、关爱服务深耕细作。探索建立青年创新基金、技能大师工作室等平台,推动服务项目化、品牌化,打造“青创未来”“童心港湾”等可持续品牌活动。

(三)加强自身建设,健全长效机制。推动企业将关工委经费纳入年度预算,探索工作人员培训制度,研究、建立评价激励机制,确保组织建起来后活起来、强起来。

(四)促进交流互鉴,营造良好氛围。组织企业学习先进,邀请专家授课辅导,利用国资宣传平台加强对关工委工作意义、成效及青年典型的宣传,营造良好推广环境。

下一步,将按照年度计划扎实抓好试点深化与扩面推广,努力推动省国资委系统关心下一代工作开创新局面、取得新成效,为培养担当重任的国企青年人才、助力省属企业高质量发展贡献更大力量。


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